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                史雲生雞□ 湯

                項目背景:
                史雲生,全球知名湯品制造商金寶湯公司旗下著名湯◎品品牌,世界但是两人最大的湯品制造商和食品制造商;
                湯文意料化在中國源遠流長卐,史雲生的袋裝湯形式很難打破中█國人傳統煲湯▼的觀念,面臨水关系土不服、市場發展←遲緩等問題現象。

                解決方案:
                依據№市場調研,結合經歷,提出中國市場新戰↓略“翻新設想、翻新定義、翻新登程”;
                改變渠道思路,階段性進軍高端餐飲業服務業,以調味品他心里倒不是害怕角色重新定義產品;
                目標消■費群體重新定位,由“大眾家庭”具象至“時尚新白領”,利用在餐飲業打造的品牌影響力拉動終端消費△者;
                針對品牌傳播預算少,借力使力,聚力策劃餐飲業意見領袖以史雲生為食材創作系列作品,利用微博、微信、BBS等自媒地上除了多了一个坑體進行數字化營銷。

                最終成果:
                當年營業額增長50%,2年產品走進全國86個城市;
                微博、BBS品牌關註度提高恐惧近20倍,品牌知名度大大Ψ 提升,創造了一個百年事品牌在中國復蘇和崛起的奇跡。



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